职场中识人用人的N种方法
整理:蛋笑葬鸡
时间:2025-08-21
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标签:职场理财,职场就业
作为一个合格的管理者,最大的隐患就在于不能知道和识别人才。若不能识人,势必不能用人。
操作方法
1故意疏远:考察人的忠诚。“远使之而观其忠”。把他放到较远的地方使用,来观察他是否忠诚。
2有意亲近:考察人的恭敬。“近使之而观其敬”。把他放在身边使用,来观察他是否恭敬。
3复杂事项:考察人的能力。把他放在身边使用,来观察他是否恭敬。“烦使之而观其能”。
4突然察问:考察人的智谋。让他承担繁杂的事物,来观察他是否有能力。“猝然问焉而观其知”。
5紧急事务:考察人的信用。“急与之期而观其信”。临时与他约定时间,来观察他的诚信。
6望闻问切,识人大观;
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